Vermaat -een grote horecawerkgever- zocht een manier om hun teamleiders, als blijk van waardering en om hen te behouden voor de organisatie, de mogelijkheid te bieden om in gesprek te gaan over zijn of haar loopbaan. We ervoor gekozen om een twee testen; persoonlijkheidskenmerken en drijfveren, in te zetten als start van een drietal gesprekken met een loopbaanadviseur. Zij waren blij met de mogelijkheid die hun werkgever hen bood. De teamleiders kregen meer zicht op hun persoonskenmerken, maar ook hun ambitie en hoe dit kenbaar te maken binnen de organisatie.
Voor ons was dit weer een voorbeeld van de waarde om vooral wel (of misschien wel juist) in gesprek te (laten) gaan over loopbaanontwikkeling in een krappe arbeidsmarkt. Zo maak je bespreekbaar wat iemand nodig heeft in zijn/haar ontwikkeling en hoe je daar als organisatie aan kan bijdragen.
